Repositório Digital FacMais Facmais - Unidade: Ituiutaba Trabalho de Conclusão de curso
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorPARREIRA, Caroline de Paula-
dc.creatorSILVA, Lorena Rufino-
dc.creatorMARTINS, Lucas Carvalho-
dc.date.accessioned2022-04-08T10:56:31Z-
dc.date.available2021-12-10-
dc.date.available2022-04-08T10:56:31Z-
dc.date.issued2021-12-10-
dc.identifier.urihttp://65.108.49.104:80/xmlui/handle/123456789/446-
dc.description.abstract...pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFaculdade Facmaispt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectlayoutpt_BR
dc.subjectarranjo fisicopt_BR
dc.subjectvarejopt_BR
dc.subjectvendaspt_BR
dc.subjectvestuáriospt_BR
dc.titleANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DE LOJAS DE VESTUÁRIO NO TRIÂNGULO MINEIRO SOBRE AS ESTRATÉGIAS DO LAYOUT COMO FATOR COMPETITIVOpt_BR
dc.typeOutropt_BR
dc.description.resumoO layout é uma estratégia que visa melhorar a qualidade e eficiência do processo de vendas e está intimamente relacionado a distribuição dos objetos, mercadorias e pessoas no espaço físico da loja. O arranjo físico é uma palavra frequentemente utilizada dentro da rotina de uma empresa, afinal, manter um nível produtivo elevado e atender às expectativas dos clientes depende de uma boa estruturação de layout, o que só se alcança por meio de controle e organização dentro da empresa. Sua boa gestão é indispensável para que as empresas de vestuário se tornem mais competitivas, maximizando o espaço da loja e atraindo atenção do cliente cada vez mais para as compras. O objetivo geral deste trabalho é analisar as percepções dos proprietários de lojas de vestuário na região do Triângulo Mineiro com relação às estratégias do layout como fator competitivo. A metodologia utilizada é o modelo quantitativo e qualitativo com a aplicação de estatística descritiva e inferencial. As entrevistas foram realizadas contendo 28 perguntas por meio de questionário semi-estruturado. A observação crítica através dos dados coletados revela que os lojistas entrevistados não sabem a fundo o que de fato é o layout, e as únicas estratégicas de layout usadas por eles são voltadas ao vestuário (vitrine, manequins com novidades, agrupar as peças por combinação e até mesmo deixar o ambiente desorganizado), e layout é muito mais que isso. Embora os proprietários entrevistados afirmem ter um bom entendimento do que é layout, 50% deles não sabem o tamanho da própria loja, o que demostra que eles não têm um projeto pronto sobre estruturação de layout e sem este projeto é difícil refletir e colocar em prática uma boa organização e distribuição de layout dentro das lojas. Em virtude da analise inferencial do teste Qui-Quadrado pode-se afirmar com 95% de confiança que: não existe associação entre o tempo que a loja está no mercado e a opinião do proprietário sobre a influência do layout nas vendas, pode-se afirmar também que quanto mais tempo de mercado a empresa possui, maior a vontade do proprietário em mudar o layout da loja, e pode-se considerar que conhecimento dos lojistas sobre o tema layout é muito superficial.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFACMAISpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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